ООО «Управляющая компания НЕО ГЕО»
г. Москва, ул. Бутлерова, д.17, блок Б, 2 этаж, вход из внутреннего двора - Схема
+7 (495) 407 08 88

Круглосуточная диспетчерская служба БЦ: +7 (499) 346 16 29
+7 (991) 988 82 62

Как собственнику бизнеса выйти из операционки и масштабироваться

27/11/2019

Тренинг


Создайте эффективную систему управления бизнесом и масштабируйтесь x2

Для кого этот тренинг?

для предпринимателей и управленцев

1

1. Белка в колесе

Вы владелец бизнеса и застряли в операционке, oт вас зависит ВСЁ в компании.
Если вы отходите от дел, показатели падают!

2

2. Тяжёлая ноша

Вы чувствуете, что бизнес тащить тяжело, а бросить жалко. Вы устали! Хотите продать или делегировать, но боитесь потерять деньги.

3

3. Пожар

Бизнес растет и растет ваша загрузка, каждый день вы тушите пожары. Масштабирование бизнеса тормозится тем, что для вас это означает кратное увеличение вашей загрузки.

Подробнее о мероприятии

Что будет на тренинге?

Модуль 1
Выводим собственника из операционки и освобождаем время для стратегическоего управления
У собственников и директоров существует привычка, которая пожирает все рабочее время и снижает уровень ответственности сотрудников. Это привычка "супермена" - решать все проблемы в компании самому. Когда собственник работал один, эта привычка двигала компанию вперед. Когда появляется команда, эта привычка тормозит рост компании.

Модуль 2
Генеральная уборка в делах компании и собственника. Контуры управления компанией
Как высвободить внимание и сделать генеральную уборку в своих делах.
Базовый порядок в компании;
Ясность, в чем основное отличие функций владельца и директора;
Как поддерживать эффективность в компании;
Контуры управления компанией

Модуль 3
Оперативное планирование. Мотивация сотрудников и KPI
Компания растет, когда показатели постоянно растут. Как с помощью планов приводить к росту показателей. Как выстроить систему оперативного планирования.
Построение системы оплаты труда. Достижение соответствия системы оплаты труда и мотивации персонала целям и основным задачам компании. Делегирование. Практические Инструменты повышения эффективности работы сотрудников по системе: Грейдирования, KPI и системе баллов.

Модуль 4
Методы НЛП. Нематериальная мотивация команды
Как определить сотрудника (врет/не врет) без полиграфа. Пятерка лучших комунникативных техник. Нематериальная мотивация сотрудников

Модуль 5
Финансовый менеджмент и налоговая оптимизация
Просчитаете оптимальную схему налогооблажения для своей компании.
Внедрите все законные способы оптимизации налогооблажения.

Подробнее о мероприятии

Где будет проходить мероприятие?
07.12 - 08.12.2019, г. Москва, м. Калужская, ул. Бутлерова, д. 17, БЦ NEO GEO

Координатор проекта:
Хлопонина Наталья, Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript., 8-926-000-56-33

Объявления

14/04/2023

Workki - сеть коворкингов

430 рабочих мест на площади в 2 547 м2. Полностью мебелированный офис с комфортными рабочи...

Подробнее

04/06/2022

Салон красоты SOWWA

Уважаемые сотрудники и гости Бизнес-центра! В нашем салоне красоты SOWWA Вы можете получит...

Подробнее

11/02/2021

Открытие ресторана МЯТА PLATINUM

Уважаемые пользователи бизнес-центра "NEO GEO"! МЫ ОТКРЫЛИСЬ! Ресторан Мята Platinum након...

Подробнее
Все объявления